Pilier n°3
Développer les acteurs pour une démarche QVCT durable
Au-delà des actions ponctuelles, l’enjeu est de permettre aux équipes, aux managers et aux représentants du personnel de s’approprier les questions de travail, de santé et de prévention. L’objectif : rendre l’organisation capable de faire vivre et évoluer sa démarche QVCT dans la durée.
Sur le terrain
Exemples d'interventions
Plusieurs types d’accompagnements peuvent mobiliser ce pilier.
01
Formations au pilotage d'une démarche QVCT
02
Formations à la prévention des risques psychosociaux (RPS)
03
Formations CSE / CSSCT
04
Formations santé et sécurité au travail
05
Formation au harcèlement et aux agissements sexistes
06
Dispositifs pédagogiques utilisant la réalité virtuelle
07
Ateliers journées QVCT ou Safety Day
Ces actions contribuent à renforcer la capacité de l’organisation à agir durablement sur les situations de travail.
Ce que nous faisons
Trois leviers pour faire grandir les acteurs
Former, sensibiliser et structurer pour ancrer durablement la démarche dans l’organisation.
Développer les compétences des acteurs de la prévention
Former les différents acteurs afin de renforcer leur capacité à comprendre et agir sur les situations de travail.
- Formations sur les risques psychosociaux (RPS)
- Formations QVCT
- Formations santé et sécurité au travail
- Formations CSE / CSSCT
Sensibiliser et partager une culture commune
Permettre aux acteurs de disposer de repères communs pour comprendre les enjeux de santé au travail.
- Actions de sensibilisation
- Ateliers pédagogiques
- Dispositifs innovants (réalité virtuelle, mises en situation)
Accompagner une démarche QVCT durable
Aider l’organisation à intégrer la QVCT dans son fonctionnement et ses pratiques au quotidien.
- Structuration de la démarche QVCT
- Articulation prévention, qualité du travail et performance
- Accompagnement des acteurs dans l'animation de la démarche
Notre singularité
Ce qui distingue QVCT Prévention
Notre approche vise à développer les compétences en lien direct avec les situations de travail vécues par les participants. Nous mobilisons une pédagogie active, ancrée dans les réalités professionnelles, et des dispositifs innovants pour soutenir une démarche QVCT véritablement durable.
Formations ancrées dans les réalités professionnelles
Pédagogie d’analyse des situations de travail
Dispositifs innovants (réalité virtuelle, mises en situation)
Développement durable de la démarche QVCT