Diagnostic RPS
Diagnostic RPS : analyser les facteurs de risques psychosociaux
Le diagnostic RPS permet d’identifier les situations de travail qui exposent les équipes à des tensions, de l’épuisement, des conflits ou une dégradation du fonctionnement collectif. Il constitue une base solide pour décider et agir.
Conflits, fatigue, perte de sens, surcharge ou irritants persistants.
Réorganisation, croissance, fusion, transformation managériale ou déménagement.
Besoin d’objectiver certaines situations et de soutenir les managers.
Intégration des RPS au DUERP ou besoin d’un plan d’action structuré.
Ce que vous obtenez
Méthodologie du diagnostic
Le diagnostic peut s’appuyer sur des entretiens, des observations, des groupes de travail, l’analyse de données existantes et, lorsque c’est pertinent, des questionnaires.
Le principe : croiser les points de vue pour relier les symptômes observés aux facteurs organisationnels.
Ce que vous obtenez
Un diagnostic exploitable pour décider
À l’issue du travail, vous disposez d’une lecture claire des facteurs de risques, d’un niveau de priorisation, d’une restitution adaptée aux parties prenantes et d’une base de plan d’action.
Livrables possibles : synthèse, cartographie des risques, priorités d’action, recommandations, accompagnement à la restitution.
Cadrage
Clarification du besoin, du périmètre, des acteurs impliqués et du calendrier.
Analyse
Recueil des données, entretiens, analyse du travail et identification des facteurs de risques.
Restitution
Partage des résultats, priorisation et préparation du plan d’action.
Questions fréquentes
FAQ – diagnostic RPS
Voici les réponses aux questions les plus fréquentes des directions, RH, managers et représentants du personnel.